为切实提高环朝集团管理层人员理论素养、管理技能和综合水平,培养一支勇于创新、治企有方、兴企有为的干部人才队伍,推动集团高质量发展,环朝集团于9月11日组织开展中高层管理人员培训。本次培训邀请到集团顾问谭国良开展授课,以培促学提升集团管理团队素质,统一思想激发活力,为集团发展提供组织保障和驱动力。
集团顾问 谭国良
培训主题:不忘初心 感恩奋进
通过对企业痛点、行业趋势、环境现状、供需情况的分析,提出了企业目前主营三大产业发展趋势并相信环朝集团必将推动全产业链更加健康有序、可持续的发展。
以厂为家,以主人翁的姿态把企业建设好,让企业成为我们财富的永久源泉,实现人生价值的永恒平台。杜绝以下现象:缺少担当、官僚主义、好人主义、胸无大志、利己主义、灰色行为。
结合企业当前现状,必须引起高度警惕,要拿出壮士断腕的舍离勇气,刮骨疗伤的改革决心。作出以下四点的改革决心。
·投资管理:壮士断腕,聚焦主业
·财务改革:规范财务,降险增效
·机构改革:重组机构,裁剪冗员
·管理改革:扁平管理,分级负责
学无止境,勤则可达。此次中高管理层培训通过课程学习和案例分析实践,让每位学员都学有所获,提升了管理层团队的战略思维能力、战略执行能力、逻辑思维能力,通过本次培训,不仅让集团管理层学习到科学合理的管理方式,也为大家提供了宝贵的思路和经验,让管理层在日后的工作开展中能够更加游刃有余。在环朝集团不断发展前行的道路上,管理层将培训中的所学所得应用于实际工作,支撑集团实现可持续高质量发展的战略目标。